Bismo Anugrah | English Literature

Blog 2 Kewirausahaan softskill 2

Perencanaan Organisasi Kewirausahaan

Karakteristik Umum Perencanaan

Bagaimana langkah-langkah untuk menyusun strategi atau perencanaan tersebut. Ada beberapa pokok pembahasan. Antara lain adalah karateristik umum perencanaan, jenis-jenis perencanaan, perencanaan dan tingkatan manajemen, pendekatan dalam perencanaan dan masih banyak lagi seputar perencanaan organisasi kewirausahaan.

Definisi Perencanaan Organisasi Kewirausahan

Perencanaan adalah proses menentukan bagaimana organisasi dapat mencapai tujuannya. Perencanaan adalah proses menentukan dengan tepat apa yang akan dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya, sama halnya beberapa agen bola yang sudah dibahas disini seperti promo member Alfamart Minimarket Lokal Terbaik Indonesia.

Tujuan Perencanaan Organisasi kewirausahaan

Perencanaan Organisasional memiliki dua maksud yaitu perlindungan dan kesepakatan (Protective dan Affirmative). Maksud Protektif adalah meminimalisir resiko dengan mengurangi ketidak-pastian disekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajamen yang berhubungan. Tujuan Affirmatif adalah membentuk usaha terkoordinasi didalam sebuah organisasi.

Kepimpinan dalam organisasi kewirausahaan

Suatu definisi yang seragam tentang kewirausahaan. Salah satu sebabnya adalah bahwa dari penelitian kewirausahaan belum terbentuk kerangka kerja untuk memfasilitasi penemuan fenomena empiris yang memadai dan utuh, sedangkan kerangka kerja konseptual ini tentunya mudah ditemui di bidang penelitian ilmu sosial yang mapan. Tentu saja fungsi masing-masing secara individual bertanggung jawab dalam penciptaan barang dan/ atau jasa serta pemanfaatan peluang pasar.

Pengorganisasian Aktivitas Individu

a. Pertanggung Jawaban

Tanggung jawab mungkin adalah metode penyaluran aktivitas individu dalam organisasi yang paling mendasar. Tanggung jawab adalah kewajiban untuk melaksanakan aktivitas yang dibebankan. Tanggung jawab adalah komitmen pribadi untuk menangani suatu pekerjaan sebaik mungkin sesuai dengan kemampuannya. Karena tanggung jawab adalah suatu yang diterima oleh seseorang, tanggung jawab tersebut tidak bisa didelegasikan kepada bawahan.

b. Menegaskan aktivitas kerja manajemen

Penegasan aktivitas-aktivitas kerja dari manajer adalah sama pentingnya dengan pembagian aktivitas-aktivitas kerja dari non manajer. Arti penting dari penegasan ini didukung oleh kenyataan bahwa manajer mempengaruhi bagian terbesar dari sumber daya- sumber daya dalam sistem manajemen dibandingkan dengan individu non manajer.

c. Wewenang

Wewenang adalah hak untuk melaksanakan atau memerintah. Wewenang memungkinkan pemegangnya bertindak dengan dengan cara tertentu dan mempengaruhi secara langsung tindakan dari orang lain melalui perintah yang dikeluarkannya. Wewenang didefinisikan sebgaai karakter komunikasi dengan mana ia diterima oleh individu sebagai penentuan tindakan yang akan diambil oleh dalam sistem.

d. Jenis-jenis wewenang

Tiga tipe utama wewenang bisa mempunyai keberadaan dalam: ⁽¹⁾wewenang lini, ⁽²⁾wewenang staf, ⁽³⁾wewenang fungsional. Tiap-tiap tipe dari wewenang yang ada dalam organisasi tersebut hanya bisa membuat individu bisa melaksanakan tipe tanggung jawab yang berbeda yang telah dibebankan pada mereka.

Wewenang Lini dan Staf

Wewenang lini adalah yang paling mendasar dalam suatu organisasi dan mencerminkan hubunagn atasan dan bawahan yang ada. Wewenang lini adalah hak untuk membuat keputusan dan untuk memberikan perintah mengenai produksi, penjualan, atau perilaku bawahan yang berhubungan dengan keuangan. Wewenang staf adalah hak untuk memberi saran atau membantu mereka yang memiliki wewenang lini dan personalia staf lainnya. Wewenang staf ada untuk membuat mereka-mereka yang bertanggung jawab bagi perbaikan efektivitas personalia lini untuk melaksanakan tugas-tugas yang diperlukan. Contoh dari anggota organisasi dengan wewenang staf adalah anggota departemen akuntansi dan personalia.

Konflik Hubungan Lini – Staf

Dari sudut pandang personalia lini, konflik diciptakan antara personalia lini dan staf karena personalia staf ⁽¹⁾cenderung menguasai wewenang lini; ⁽²⁾tidak memberikan saran yang bagus; ⁽³⁾mencuri kredit atau penghargaan bagi suatu keberhasilan; ⁽⁴⁾ tidak berusaha senantiasa memberi informasi pada personalia lini; dan ⁽⁵⁾ tidak melihat gambaran keseluruhan. Dari sudut pandang personalia staf, konflik diciptakan antara personalia lini dan staf karena personalia lini ⁽¹⁾ tidak memanfaatkan sepenuhnya personalia staf; ⁽²⁾ menolak pada gagasan baru; ⁽³⁾ tidak memberikan personalia staf kekuasaan yang memadai.

Sentralisasi dan Desentralisasi

Istilah sentralisasi dan desentralisasi meguraikan tingkatan umum dimana pendelegasian ada dalam suatu organisasi. Istilah tersebut bisa divisualisasikan pada ujung yang berlawanan dari rangkaian kesatuan (continuum).

0Comments

, by Bismo Anugrah | @bismoanugrah

Blog 1 Kewirausahaan softskill 1

Biography of Soedono Salim – the successful person from Indonesia

Soedono salim or Lim soe Liong, born in China, dated 19^th July 1916. He was the founder of Salim group. The shares of Salim covering Indofood, Indomobil, Indocement, Indosiar, BCA, Indomaret, Indomarco, Mega company, Windu Kencana Bank, Hanurata company adn company Waringin Kencana and others. He is one of conglomerates and successful businessman from Indonesia. He is ever ranked as first level/grade as richest man in Indonesia and Asia. The carrier of his success was started in small harbour Fukien in Southern of China continent. He was born there in year 1916. His eldest brother Liem sioe hie is now 77 years old and since year 1922 he has emigrated first to Indonesia and at time was colonized by the Dutch in a company of his uncle in Kudus City.

During the chaos expansion effort of Japanese to Pacific, together with the legend treasure of the kingdoms from Europe in South East Asia. So in year 1939, Liem Sioe Liong, followed the carrier of his eldest brother. From Fukien , he departed to Amoy, and there was a Dutch trade ship which took him across China sea. One month later he arrived in Indonesia. In the old times, Kudus City has been well known as the center of cigarettes factory needed raw materials, such as tabacco and cloves. And since the era revolution, Liem Sioe Liong has been well trained as clove supplier, smuggling such raw materials from Molucca, Sumatera, North Celebes, via Singapore and then through special route for smuggling Kudus. So, it is no doubt clove business is one of main business pillar of Liem Sioe Liong for the first time, beside textile sector he imported long time ago less expensive textile from Shanghai.

In Kudus, Liem made acquaintance with a girl from Lasem. The girl studied in Dutch School – Liem proposed for marriage but the girl’s parents did not allow, because they were afraid their daughter would taken away to China. They worried because they saw, the face of Liem still was typical China. But Liem did not give up. Finally, his proposed marriage was accpeted and allowd to get married. The wedding party was celebrated for 12 days. It was understood, that the wife’s family was high ranked people. After that getting married Liem worked harder and harder. His business grew boomingly. But the beginning of year 1940 when Japan colonized Indonesia, his business went bankrupt. After that, he got accident. His car crashed to the gap and all his friends were dead. Only Liem saved after he was unconsciousness for two days, then he moved to Jakarta.

In line with the era of government and new oder development, his business developed very fast. In year 1969, Mr. Liem together with Sudwikatmono, Djuhar Sutanto and Ibrahim Risjad, who where knwon later on as The Gang of Four, established CV Waringin Kentjana. Mr. Liem acted as Chairman and Sudwikatmono as Chief Executive Officer (CEO).

In year 1970, they established flour factory PT Bogasari with government’s loan capital from Government. Bogasari has monopolised supply of flour from Western Indonesia covering 2/3 (two third) popluation of Indonesia. Besides, PT Prima for Eastern Indonesia. Almost in every company of Liem Sioe Liong, he collaborated with Djuhar Sutanto aslo known as Lin Wen Chiang who wa also Chinese, Fukien. Bogasari is private company which was unique in Indonesia.

May be only Bogasari was provided with facility of their own harbour and big ships in connection with flour and cloud approach directly to factory.

For the first time, PT Bogasari at Asemka street, Jakarta with office’s width only 100 meter square. Then in year 1975, this group established cement factory Indocement Tunggal Perkasa. The factory grew sharply and even almost monopolised cement product Indonesia. This group ever called Tycoon cement. After that, The Gang of Four was added to Ciputra to established real estate company PT Metropolitan Development, which building luxiorious housing, such as Pondok Indah dan Kota Mandiri Serpong Damai. Beside that Mr. Liem also set up business kingdom automotive field under the flag of PT Indomobil.

Even, expanding to banking by setting up Bank Central Asia (BCA) together with Mochtar Riyadi. In year 1970, Bank Central Asia has grown to become second big private bank in Indonsia with total asset of USD $99 Million. Lately, Mochtar Riady set up Lippo bank. At the time, Mr. Liem has ever been the richest person in Indonesia and Asia. And he has been registered in list of 100 persons as the richest people in Indonesia, Asia and in the world. However, in line with the fall of President Soeharto and as a result of monetary crisis, business and his assets went down. Mr. Liem decided to live in Singapore, after his hous at Gunung Sahari street had been robbed due to reformation era. After happening, he started to deviate business property to his son Anthony Salim, and he moved and lived in Singapore until he dead. He was well known by the society who is so close with second President Indonesia, Soeharto. In addition his business is continued by his son, that is Anthony Salim and his son in law, that is Franciscus Welirang.

He was so smart in economic field of Indonesia at present, may be to be the focus of magazine Insight, Asia’s Business Monthly issued in Hongkong in May publication this yea, featuring painting Liem Sioe Liong in caricature wearing Napoleon Bonaparte style. His chest is full badges of his company.

Each division supervises huge companies in the form of limited companies. Some possibilities to expand the speed up of company neverthless would not increase capital, such as go-public in share market Jakarta carried out by Soedono Salim group intensively. Handicaps or business issue threating his company, seemed not to worry Liem. As he said to review magazine “If you only hear what the people said you could be crazy. You must what you convince”.

With his belief of his short sentence, it brought young Liem Sioe Liong in Kudus also as Lin Shao Liang as Soedono Salim, the king of trade Indonesia, lately. Soedono Salim or Liem Sioe Liong died at the age of 96 years. Based on information, the greatest business died in Singapore on 10^th June 2012

0Comments

, by Bismo Anugrah | @bismoanugrah

Tulisan 5 softskill Ilmu Sosial Dasar

Hidup keluarga yang harmonis

Secara umum mungkin dapat diketahui bahwa setiap manusia, baik itu secara individu mau pun secara keluarga (group) mengharapkan adanya suatu kehidupan yang harmonis, dalam arti hdiup damai, aman dan tentram, tiada permusuhan kalau memungkinkan ditunjang dengan perekonomian yang cukup.

Namun bila tidak memungkinkan kita tetap harus melakukan hal-hal yang baik, baik terhadap keluarga, bila tidak berkeluarga mau pun sesama manusia, lingkungan, dalam arti harus melakukan hal-hal yang positif walaupun kadang kehidupan tidak selalu enak karena Allah SWT. Selalu menguji umatnya selama berada di dunia atau di muka bumi ini. Karena itu menurut saya, hendaklah kita bersabar dalam kehidupan dunia yang tidak kekal abadi. Jangan lupa menjalankan apa-apa yang di perintahkan dan menjauhi apa-apa yang di larangnya.

Dengan demikian dalam kehidupan berkeluarga yang harmonis menurut saya haruslah setiap individu melakukan apa yang menjadi tugas dan kewajiban sehari-hari. Misalnya seorang ayah atau kepala keluarga harus bekerja untuk membiayai keperluan sehari-hari, biaya pendidikan anak-anak. Seorang ibu bila tidak bekerja harus menjadi ibu rumah tangga yang baik, dengan melakukan pekerjaan-pekerjaan merapihkan rumah, memasak dan merawat anak-anak. Sedangkan anak-anak harus melakukan kewajiban sekolah yang pintar sehingga dapat melanjutkan ke pendidikan yang lebih tinggi hingga selesai dan bekerja.

Diatas segalanya, sebagai umat beragama jangan lupa untuk menjalankan ibaadah sebagai ungkapkan rasa terima kasih atas apa yang telah diberikannya selama ini. Bila yang muslim harus rajin melaksanakan shalat lima waktu di sertai perbuatan baik lainnya, sedangkan yang non muslim harus juga melaksanakan kewajiban-kewajiban sesuai dengan kepercayaan masing-masing agama yang di anutnya,

Jadi kesimpulan yang dapat kami sampaikan dalam kehidupan kehidupan yang harmonis, alangkah baiknya bila tiap-tiap individu saling menghargai satu sama lain, sehingga tidak saing menyalahkan bila terjadi sesuatu masalah. Selain itu bila harus di selesaikan secara diskusi agar lebih baik jelas permasalahannya dan dapat di selesaikan dengan cara yang baik. Dengan perkataan lain kekompakan dan kebersamaan dapat menjadi pedoman hidup bagi suatu keluarga yang harmonis.

0Comments

, by Bismo Anugrah | @bismoanugrah

Pages

Bismo Anugrah | English Literature

Blog 2 Kewirausahaan softskill 2

Blog 1 Kewirausahaan softskill 1

Tulisan 5 softskill Ilmu Sosial Dasar

About me

Add Me ON

Pinterest

recent posts

Blog Archive

Popular Posts

Like us on Facebook

Flickr Images

Pages

Bismo Anugrah | English Literature

Blog 2 Kewirausahaan softskill 2

Blog 1 Kewirausahaan softskill 1

Tulisan 5 softskill Ilmu Sosial Dasar

About me

Add Me ON

Pinterest

recent posts

Blog Archive

Popular Posts

Like us on Facebook

Flickr Images

Subscribe